b体育小吃店项目计划书
日期:2023-08-04 06:11 | 人气:
b体育项目发展优势:1、迎合了一部分年轻人的渴望社交的心理,这群人又不喜欢喧嚣2、低廉的价格和优秀的品质是关键3、diy的乐趣也是我们的优势之一。
项目进度:已经有了初步规划,4月4-6日到北京做进一步考察,回来后将全力去装修,预计4月15日开业。
根据项目实际情况,介绍项目发展所需场地、设施、政策、服务等方面的需求b体育,分析项目发展条件与本地区实际情况的契合度。
从创业项目名称、创业构想、产业类别定位、项目发展优势、项目进度b体育、发展计划等方面做简要介绍。
创业构想:希望小吃吧提供半成品食品,顾客自己加工这种特殊的体验方式来呼吁年轻人自己动手做饭,体验这种自己动手paty的乐趣。逐步向消费者推广半成品食品。
发展计划:1、利用3个月的时间聚集一部分老顾客,在东胜范围内有一定的之名度2、在经营中逐渐积累经验,争取让小店发展成为鄂尔多斯人尽皆知的连锁休闲小吃吧。
<、创业团队。
介绍创业项目申报人(发起人)和创业团队主要成员基本情况、工作经历、技能特长以及团队分工情况,介绍创业团队经历、运行机制和创业能力。
描述对产品(服务)开发、生产、销售进行的合理策划,制定产品(服务)市场的推广计划,制定产品销售(服务)计划,分析和制定产品(服务)的最佳获利方式,提出(分析)企业未来1-5年的定位及发展规划和阶段目标。
阐述项目投融资计划、渠道、规模,预测项目5年的经济效益情况,进行盈亏平衡分析,计算投资回收期、投资利润率b体育。
2.产品(服务)竞争优势分析。介绍该行业可能存在的竞争对手情况、产品(服务)的技术性能比较优势、进入市场机会(空白/新开发/成长/高成长/成熟/饱和)、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。
3.项目风险及应对措施。分析可能产生的市场风险因素(客源流失、市场疲软、价格波动等)、竞争风险因素(经济实力、产品价格优势等)、管理风险因素(人事、人员流动、关键雇员依赖等)和外部环境风险因素(国家产业政策调整、行业规章变化等)对产品开发、生产带来的影响情况,并阐述各类风险的控制及应对措施。
创业团队:贺斌、刘斌毕业于中国矿业大学,曾经创立惠众尚品网络科技公司。惠众尚品是鄂尔多斯市第一家本土网上超市,由于经验缺乏等原因最后失败了。14年我们曾做过一个夏季的夜市,主要销售麻辣串、手抓饼等小吃,经营比较成功,也积累了不少经验,所以我们有信心做好这个小店。
1.项目产业市场分析。包括行业发展现状、市场规模、发展趋势、分析该产品(服务)市场可接受的容量,分析市场所在,结合产品(服务)优势、团队优势,确定产品(服务)的目标顾客,可能达到的市场地位和市场份额。