b体育无论打开那个网站，或是刷朋友圈，都能看到“带头大哥”奔向“猪圈”的消息。

　　作为“带头大哥”，万科不仅在很长的一段时间内，在规模上是行业第一，而且从万创在万科曾有过的至高无上的地位，以及金域蓝湾、万科城、第五园、十七英里、棠樾等名噪一时的楼盘来看，万科崇尚“产品主义”，以自身产品的价值为支撑，坚持为行业正本清源。

　　作为“带头大哥”，万科不仅在很长的一段时间内，对行业有着弥足珍贵的影响力和号召力，譬如1992年问世的《万科周刊》，针砭时弊，着眼大势，成为见证和参与整个时代走向的顶级财经媒体。而且，万科对于整个地产行业的未来，总是居安思危，悲天悯人，譬如被万科一再提及的“活下去”论调，在警戒自身的时候，也在警戒他人。

　　作为“带头大哥”，万科在房企多元化转型的进程中，也曾做过很多有益的探索：万科泊寓以绝对优势占据长租公寓，收购印力商业平台在商业领域进入爆发期，收购普洛斯成为国内物流TOP1，物业多年蝉联行业百强评比榜首，万科公建平台进行全方位城市配套……

　　如今，万科虽然遭遇了信任危机，在规模上有些落后，但做了多年的“带头大哥”，其气度和格局仍在。

　　然而，当万科奔向“猪圈”的时候，不仅让媒体惊愕，更让诸多房企无所适从。毕竟，无论“圈”这个多音字在这里选择哪一个读音，都无法跨越形而上和形而下之间的鸿沟。

　　万科奔向“猪圈”，牧原股份、新希望六和，以及温氏股份这类“墙内开花墙外不闻香味”的企业因之声名大噪，其业绩和利润使得一些房企也自愧不如，但对于万科以及房地产行业来说，虽说商界无域，但进军“猪圈”在以下几方面却存在疑问：

　　众所周知，受“猪周期”下行、非洲猪瘟疫情冲击等因素的影响，猪肉价格一飞冲天。根据中国政府网数据显示，2019年生猪平均收购价由年初的14.1元/公斤涨至年末的33.69元/公斤。这是收购价，至于出售价格，相信诸位都心有戚戚焉，年前四十一斤的猪肉也是吃过的。

　　不过，在年后，猪肉的价格开始下降，环环近日买的猪肉大约在25元一斤。也就是说，虽然猪肉的价格可能会有所波动，但总体向下。而万科选择在这个节点进入，是否踩对了节拍？

　　从万科的年报来看，归属于上市公司股东净利润388.7亿，同比增长15.1%，而碧桂园和融创分别为28.2%和35.7%。在利润增速放缓的情况下，“带头大哥”确实需要新的增长点b体育。

　　从建厂到规模养猪，国家现在都有相应的各种补贴，涵盖各个环节，就连在养殖环节出现病死猪，需要进行无害化处理的，每头都会给予80元补贴，由中央和地方财政分担。但是，对于财大气粗的房企来说，可能致命的诱惑并不在这些小钱，而是养猪拿地也更容易——生猪养殖按农用地管理，不需要办理建设用地的审批手续，并且取消了15亩的上限。

　　在养猪领域，万科并不是饮头啖汤的房企，万达、碧桂园、中粮、华润、恒大、绿城等房企都曾先后入局。

　　其中，绿城的“楼房式猪场”配套有中央厨房、隔离区、物资总仓、生产区、生活区、污水厂、饲料厂、中转站等。碧桂园是先建立渠道——“凤凰优选”，其宗旨是打造“覆盖最后100米”的社区生活服务平台，包括大中小型社区店、自动售卖机、无人店、在线商城等。

　　但是，我们鲜少听到这些模式取得怎样的成果，倒是王健林的那句“盖个猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？”广为流传，而网易“味央猪”拍出十几万的高价，更是经历了七年的时光。

　　就万科而言，入股普洛斯之后,万纬物流也迎来快速发展。2019年万科年报显示，万纬物流进驻44个城市，获取138个项目，其中高标库123个，冷库15个，可租赁物业的建筑面积约1086万平方米。

　　此前，也有媒体报道过，万科投资约30亿元建设种养循环产业园项目，打造饲草种植、种猪繁育、商品猪育肥和屠宰、食品加工和冷链物流为一体的农业全产业链。

　　但从万科此次面向社会招募生猪养殖行业的优秀人才来看，职位包括猪场拓展经理、开发报建专员（养猪场）、兽医（猪场）、聚落化猪场总经理、预结算专业经理（养猪场）等，仍旧聚焦于养殖环节。

　　换言之，万科养猪，其实满足了这条产业链中的大多数环节，但万科未来会如何整合这些资源？我们拭目以待。

　　2013年，万科首次提出由传统住宅开发商向“城市配套服务商”转型，在2018年，万科战略定位又升级为“城乡建设与生活服务商”。

　　关于养猪b体育，万科方面给出的解释是，“万科的最终目标是成为美好生活的场景师，食品是美好生活最基本的场景之一。”

　　就万科自身的发展来看，养猪和其战略定位似乎也颇为契合。但是，万科之所以为“带头大哥”，是基于其定位于“为城市白领盖房”这一细分市场时，在地产主业方面所取得的成绩。

　　如今，当全行业的产品质量备受诟病，维权事件此起彼伏之际，万科却奔向“猪圈”。